想带出“样子”,先做出“样子”_装备

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原标题:想带出“样子”,先做出“样子”

去年底,我被任命为部门士官长。从兵到“官”,从执行者到管理者,面对新角*色*新岗位,我鼓足劲头,准备大干一场。我想凭咱将近20年的兵龄,管理几十个“新兵蛋子”还不是小菜一碟。然而,上任之后我却发现,这个“官”并没有那么好当。

“怎么回事?装备都没有启动,赶紧通电检试!”在一次装备保养期间,我逐个战位检查,发现个别战士将装备的帆布罩撤下之后,便磨起洋工。于是,我板着脸将几名工作标准不高的战士狠狠地训斥了一番。受到斥责后,战士们立刻现场整改。看到这,我心中略有成就感,便挺起胸膛向下一个战位走去……

几天之后,我发现*偷*懒的现象依旧存在:一些战士看到我过来检查,便装模作样地投入工作,等我转身一离开,又恢复原样。除此之外,以往跟我无话不说的几名战士,现在与我说话也变得遮遮掩掩了。

“我们很多同志,没有一点‘兵样子’……”在一次部门例会上,我话还没讲完,便引来下面战士的小声议论——“也没见您干多少活啊?”“士官长不是该以身作则么?”一句句话,虽声音不大,却直扎我心窝。心中五味杂陈的我,第二天便去找舰政委陈永贵诉苦。

“想带出‘样子’,要先做出‘样子’啊!”政委的一番话,让我想起自己之前的经历:经手几型装备,实现从“门外汉”到“听音辨障”;为了修好装备,经常冒着雨在甲板上一干就是一天;多次给厂家技术人员“找茬”,一次次使装备化险为夷……

是啊,自己不立好样子、树好标杆,怎么能给战士定标准呢?在之后的日子里,每逢装备检修、维护保养等任务,战士们总能看到我“冲锋陷阵”的身影;出公差时,我也从一个背手的看客变为打头阵的先锋……慢慢地,战士们对我这个士官长越来越信任,干劲也越来越足。

4月中旬,在上级组织的共同课目比武中,这些“新兵蛋子”在6个课目中拿到5个第一。作为他们的士官长,我打心眼里高兴。当然,我也明白,下一步想要他们更出*色*,我得自己先做得更出*色*。

万永康整理)

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